ＳＭＭは　「事業は人なり」という信念に基づき人材育成を行っている。人材育成は企業の発展を考える上で不可欠となっている。OJT（オン･ザ･ジョブ･トレーニング：業務を通じて必要な知識や技術、技能を計画的に身につけさせること）を中心に、仕事をとおして従業員が切磋琢磨していける環境を整備してきたことが、SMMの成長を支えてきたといえる。 当社は、2009 年中期経営計画で「事業構造の転換による長期ビジョンを見据えた新成長戦略の推進」を掲げた。現在当社は、この戦略に沿ってタガニートプロジェクトをはじめとした事業の拡大とグローバル化を進めており、これらを強力に推進するべく、戦略立案力と実行力を持った人材の育成が急務となっている。
会社設立60周年となる2010年、人材育成を担う施設が相次いで完成した。これらの施設を活かし、体系的かつ効果的な人材育成を進めていく。

別子地区に「王子館」と「星越館」開設
当社の主要拠点である別子地区（愛媛県新居浜市）に危険体感と設備技能研修を行う施設「王子館」と、多目的研修施設である「星越館」を開設した。
別子地区は別子銅山開坑以来、320年にわたる事業の歴史をもつ。現在でも金属製錬や機能性・半導体材料をはじめとした、さまざまな事業を展開しており、1,000人以上の従業員が在籍している。
「王子館」、「星越館」は、新たに入社したばかりの若手から長い勤務経験を持つベテランまで、それぞれが切磋琢磨しあい、これからのSMMを担う人材を育成する場所になる。

本社地区に人材育成と戦略立案を行う「SMM戦略研修所」も開設
また2010年10月、静岡県裾野市に、日常業務から離れた静かなロケーションと、自然豊かで創造性に溢れた環境のなかで、役員や幹部社員の研修をはじめとして、経営戦略を検討・立案する場として「ＳＭＭ戦略研修所」を開設した。
この施設は当社のこれからの戦略の立案と実行を担う人材育成の拠点であり、課題を持って研修所に入り、出るときには課題に対し明確な答えを見出して、必ず実行に移すための施設として位置付けている。
ＳＭＭ戦略研修所の設立は、当社の人材育成・戦略重視の経営方針を明確化したものであり、研修や戦略立案の成果をより一層大きなものとすると同時に、社員の啓発意欲を刺激するものとして大きな威力を発揮するものと期待している。